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《领导力行为学:基于神经科学的领导力前沿研究成果》

《领导力行为学》

《领导力行为学》

《领导力行为学》推荐理由

● 领导力领域前沿之作,基于神经科学、行为经济学、心理学的领导力zui新研究成果,释放大脑的真正能量,让你理性思考,合理决策!新时代领导者必读书目!

● 1个方法,即BAL法,围绕大脑、适应性、领导力3个核心,从思考、情绪、习惯、人际关系4大关键领域,帮助领导者重新调整自己的大脑功能,打造真正领导者的思维模式,改变行为方式,全方位提升领导力!

● 宜家、雀巢、霍尔希姆公司、皮尔法伯集团首席顾问尼古劳斯·迪米特里亚迪斯;赫尔大学商学院教授亚历山德罗斯·萨艾考杰斯倾力之作!

● 风靡欧美的全新领导力方法,麻省理工斯隆管理学院、Adobe系统公司、英国电信公司一致推崇,彻底优化领导行为。

《领导力行为学》内容简介

现代科学已经表明,为了在复杂的商业环境中表现得更高效,我们需要理解和改变大脑的内部工作方式。《领导力行为学》利用应用神经科学、行为经济学和心理学的*研究,展示了如何通过基于大脑的学习成为更好的领导者,揭示了提升领导力的可行途径。

《领导力行为学》提出了采用大脑适应性领导力(简称BAL)作为一种思考、感受和行动的方法。BAL方法可以在四个关键领域(思考、情绪、习惯、人际关系)帮助领导者重新调整自己的大脑功能,改变自己的行为。全书提供了一个循序渐进的框架:增强思维过程、理解和培养情绪、形成自动大脑反应和发展动态关系。并进一步解释了这些步骤背后的基础科学,为什么它们如此重要,以及如何改进它们。例如思考领域反应了大脑的认知功能,是领导力行为的关键,可以通过保持和增强意志力、意识到认知偏见等等一系列具体而简单实用的方法,提高思维的清晰度和有效性。

两位作者通过多样化和高端的全球研究,希望通过改变大脑,改变领导力的行为方式,全面提升领导力。

《领导力行为学》作者简介

尼古劳斯·迪米特里亚迪斯
谢菲尔德大学国际学院行政发展中心的发展主任,管理学、领导力、神经营销和传播学的专家。宜家、雀巢、霍尔希姆公司、皮尔法伯集团顾问。

亚历山德罗斯·萨艾考杰斯
赫尔大学商学院助理教授、东南欧研究中心(SEERC)的访问研究员,利物浦大学管理学院GNOSIS研究小组助理研究员。领导力与复杂性、组织行为与变革、基于大脑的领导力方面的研究员和咨询顾问

《领导力行为学》目录

第一部分:思考

第一章 科学利用脑力:洞察领导力思维

有效利用脑力 005

领导的意志力 006

更高的出发点 008

坚定的价值观 009

即时反馈 010

疲劳综合征 011

身兼数职会削弱领导力 014

特别提示 018

参考书目 019

第二章 打破认知偏见:用清晰的头脑管理员工

大脑以生存为目的的进化 023

大脑的意识模式 025

小集团思维 026

认知偏见的威胁 028

企业文化与偏见 029

学会提问 030

提问的技巧 032

情绪劫持 036

特别提示 039

参考书目 039

第三章 重视大脑可塑性:适应多种思维方式

拥有可塑性大脑 043

锁定目标 046

心流 051

创造力与竞争力 054

改善记忆力 059

适应、选择和成长 063

特别提示 067

参考书目 067

小结 069

第二部分:情绪

第四章 识别情绪风格:成为首席情绪官

情绪支配大脑 076

情绪风格 079

情绪与情感 087

情商是一种天赋 091

特别提示 093

参考书目 094

第五章 情绪影响力:有效处理核心情绪

人类的基本情绪 100

普拉特切克理论 107

积极领导力 112

情感的力量 117

特别提示 119

参考书目 120

小结 123

第三部分:习惯

第六章 理解大脑自动性:重新认识潜意识的作用

大脑的精神控制 130

黄金时段 134

新习惯,老习惯 141

身体力行 147

专业技能和自动反应 151

特别提示 154

参考书目 154

小结 159

第四部分:人际关系

第七章 接受大脑社会化:高效领导力离不开团队协作

大脑的社会化 171

心智理论和读心术 174

镜像神经元 179

强大的“弱连接” 181

相信杏仁体的力量 189

特别提示 192

参考书目 193

第八章 思考大脑运作过程:培养沟通思维

说服大脑采取行动 199

罗伯特说服理论 206

与大脑对话 210

六大刺激模式 215

特别提示 218

参考书目 218

小结 221

结语 225

后记 233

致谢 235

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